GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI 2013-2018

 

BAB I

PENDAHULUAN

1. Pengertian

a. GBHO IMBASADI adalah rumusan konseptual tentang arah kebijakan program kerjanya,

sebagai perwujudan aspirasi Mahasiswa Bahasa dan Sastra Daerah se -Indonesia. GBHO,

pada hakekatnya merupakan pola dasar p rogram kerja IMBASADI yang ditetapkan dalam

Munas

b. GBHO IMBASADI dirumuskan secara sistematis yang terencana, terarah, terpadu

menyeluruh dan berkesinambungan

 

2. Landasan

GBHO berlandaskan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IMBASADI Periode

2013-2014

3. Tujuan

GBHO bertujuan memberikan pola umum kegiatan, pola dasar kerja dan pola kegiatan

IMBASADI Periode 2013

4. Pokok-pokok susunan GBHO IMBASADI

Pokok-pokok susunan GBHO IMBASADI terdiri atas :

a. Pola Umum Kegiatan

b. Pola Dasar Program Kerja

c. Pola Kegiatan

 

 

 

 

BAB II

POLA UMUM KEGIATAN IMBASADI

Pola umum kegiatan IMBASADI dalam acuan yang bersifat umum dan mendasar bagi penataan kelembagaan IMBASADI beserta se genap perangkat organisasinya. Adapun pola umum kegiatan IMBASADI adalah sebagai berikut :

1. Tujuan

Tujuan pola umum kegiatan IMBASADI adalah merupakan arahan penyusunan rencana

kerja agar mencapai tujuan yang telah ditentukan dalam pola dasar kegiatan IM BASADI

2. Azas-azas

a. Azas Religi

IMBASADI berdasarkan Ketuhanan Yang Maha Esa

b. Azas Manfaat

Semua kegiatan IMBASADI harus bermanfaat untuk meningkatkan dan

mengembangkan intelektualitas, kreatifitas serta sumber daya Mahasiswa Bahasa dan

Sastra Daerah se-Indonesia

c. Azas Demokrasi

Pengambilan kebijakan dan keputusan IMBASADI mengut amakan musyawarah untuk

mufakat, apabila tidak mencapai mufakat akan diadakan pemungutan suara (voting)

sesuai dengan AD/ ART IMBASADI Periode 2013-2014

d. Azas Kerja Sama

Azas kerja sama kegiatan IMBASADI harus mencerminkan partisipasi aktif segenap

Mahasiswa Bahasa dan Sastra Daerah se -Indonesia dengan dilandasi tanggung jawab

penuh dan dijiwai oleh semangat kekeluargaan

e. Azas keterbukaan

IMBASADIVFBX  memberikan peluang dan kerja sama dari berbagai pihak yang tidak

mengikat sesuai dengan kesepakatan dan ketentuan yang berlaku

f. Azas Kemandirian

IMBASADI merupakan sebuah organisasi yang berdiri sendiri dan tidak terikat dengan

organisasi lain

3. Modal Dasar dan Faktor Dominan

a. Modal Dasar Kerja IMBASADI

1.1 Iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

1.2 Nilai-nilai luhur kebudayaan daerah di Indonesia

1.3 Potensi sumber daya Mahasiswa Bahasa dan Sastra Daerah se -Indonesia

1.4 Harta dan kekayaan IMBASADI

b. Faktor Dominan Haluan Kerja IMBASADI

1.1 Situasi dan kondisi Pendidikan Nasional yang didasari oleh situasi dan kondisi sosial

budaya di Indonesia

1.2 Keinginan untuk menumbuhkembangkan potensi sumber daya Mahasiswa Bahasa

dan Sastra Daerah se-Indonesia serta merotasi budaya-budaya kekinian

 

 

BAB III

POLA DASAR PROGRAM KERJA

Pola dasar program kerja IMBASADI merupakan acuan operasional kegiatan kerja dan

pengembangan organisasi meliputi :

1. Program Kerja Jangka Panjang

a. Pengembangan kemandirian organisasi

b. Pengembangan potensi anggota

c. Peningkatan kualitas kegiatan organisasi

2. Program Kerja Jangka Pendek

a. Peningkatan komunikasi dan koordinasi anggota

b. Pengembangan penalaran keilmuan

c. Pengembangan minat dan bakat

 

 

BAB IV

POLA KEGIATAN IMBASADI

Pola Kegiatan Imbasadi telah ditentukan pelaksanaanya secara periodik dengan memperhatikan pola dasar program kerja yang meliputi :

1. Komunikasi dan koordinasi anggota

Meningkatkan komunikasi dan koordinasi yang baik secara intensif antar anggota

IMBASADI

2. Minat dan bakat

Mengembangkan serta meningkatkan minat dan bakat anggota IMBASADI melalui kegiatan

yang relevan

3. Intelektualitas dan kreatifitas anggota

Mengadakan kegiatan yang bersifat ilmiah untuk mendukung peningkatan intelektualitas

serta kreatifitas anggota IMBASADI

4. Pengabdian kepada masyarakat

– Memberikan kontribusi pikir kepada Pemerintah dalam upaya pelestarian kebudayaan

– Memberikan konseptual kebudayaan kepada masing -masing etnis lapisan masyarakat

guna meningkatkan produktifitas kebudayan yang kental

– Pengembangan potensi masyarakat dalam pemahaman nilai -nilai luhur kebudayaan

daerah

– Mengadakan sosialisasi kebudayaan k epada masyarakat di daerah masing-masing

 

 

BAB V

PENUTUP

1. GBHO disusun untuk mencapai keadaan organisasi yang kondusif serta dinamis dia ntara

anggota IMBASADI

2. Tujuan tersebut akan berhasil apabila ang gota saling memahami fungsi dan perannya

sebagai anggota organisasi dan melaksanakan program kerja secara optimal sesuai dengan

AD/ART IMBASADI Periode 2013-2014

  1. Belum ada komentar.
  1. No trackbacks yet.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: